Складская логистика: способы управления и оптимизации

Складская логистика: способы управления и оптимизации

Бизнес-процессы в логистической цепи Категории бизнес-процессов, бизнес-процессы службы логистики Любая бизнес-система представляет собой связанное множество бизнес-процессов, конечной целью которых является сбыт продукции. Под продукцией понимаются товары, услуги, документы и информация. Бизнес-процесс представляет собой горизонтальную иерархию внутренних и зависимых между собой функциональных действий, конечной целью которых является сбыт продукции. Как правило, следует различать следующие категории бизнес-процессов: Практика выполнения консалтинговых проектов показала, что основными бизнес-процессами службы логистики являются следующие: В рамках бизнес-процессов службы логистики осуществляется выполнение следующих основных функций: Итак - компания закупает сырье и создает его запасы, которые хранятся на складе, из этого сырья производятся полуфабрикаты, которые до поры до времени могут содержаться на складе, полуфабрикаты со временем превращаются в готовую продукцию, которая до отправки потребителю, - находится на складе. В итоге мы видим, что во всей логистической цепочке предприятия эффективное управление работой складского хозяйства приобретает исключительно важное значение. От того, как организована работа склада, зависит подача сырья и полуфабрикатов в производство, отгрузка готовой продукции - в конечном итоге, зависит своевременность доведения до потребителя товара необходимого качества, в нужное время, с меньшей себестоимостью.

Лекция: Складская логистика

Бизнес-процессы логистики и управления производством. Информационные системы управления ресурсами предприятия Ведущие: Терешкина Татьяна Руфьевна , Окорокова Татьяна Леонидовна, Дубенецкий Владислав Алексеевич Логистика - это научное направление, связанное с разработкой рациональных методов управления сквозными материальными и информационными потоками с целью достижения максимальной совокупной эффективности работы. Применительно к бизнес-системам схема организации таких сквозных потоков приведена на рис.

Стратегия и задачи складской логистики: рекомендации. принципы, Основными целями моделирования складских бизнес-процессов являются.

Публикуем продолжение материала бизнес-тренера Александра Сагаловича о том, как проиллюстрировать в деталях структуру бизнес-процессов компании при помощи нотации 0. Такие иллюстрации позволяют увидеть деятельность организации целиком, проанализировать ее бизнес-процессы и найти недостатки. Фото с сайта . Также рассмотрели виды стрелок в нотации 0. Продолжим разработку структуры процессов. Я умышленно не стал проводить соответствующие стрелки, чтобы не усложнять восприятие диаграммы.

На выходе будут конкретные задания на выполнение работ, непосредственно связанных с обработкой товара. На вход данной работы поступают задания на сбор товара. Выполняется эта работа согласно заданию. Собранный товар и является выходом данной работы. Еще одним выходом может быть информация о товаре, который не был обнаружен при сборе или не находился на указанном в задании месте. Данная информация передается не в работу по снятию остатков, а поступает в управляющую работу по планированию деятельности склада.

И уже оттуда будет подана команда на снятие остатков.

Цели проведения логистического консалтинга повышение эффективности деятельности компании за счет разработки и внедрения эффективной системы управления цепями поставок; сокращение сроков выполнения ключевых логистических процессов; снижение логистических затрат; оптимизация численности логистического персонала и эффективности его использования; улучшение логистического сервиса для клиентов.

Аудит логистической системы компании проведение комплексного аудита всех логистических процессов в компании, оценка состояния логистики в компании, организации снабжения, складской логистики, транспортного обеспечения, управления запасами, распределительной логистики, анализ оргструктуры отдела логистики, программного обеспечения, документооборота, анализ логистических затрат 2. Оптимизация и создание эффективно действующей системы управления цепями поставок реинжиниринг и моделирование бизнес-процессов, описание и моделирование логистических бизнес-процессов, стандартизация логистических процессов, формирования эффективной цепи поставок от поставщика до потребителя, показатели системы управления цепями поставок 3.

Оптимизация процессов материально-технического снабжения и поставок: Построение оптимальных логистических транспортных систем от поставщика до потребителя:

Оптимизация бизнес-процессов складской логистики и автоматизация системы управления складом ритейл-подразделения группы компаний « Тропик».

Совершите разворот в сторону Москвы: Проезд общественным транспортом Из Москвы: Воспользуйтесь любым видом транспорта, маршрут которого проходит по Ярославскому шоссу из Москвы в направлении Пушкино, Ивантеевки, Сергиева Посада. От станции Клязьма, Ярославской железной дороги: С года конференция является главным профессиональным событием российской интернет-торговли. Готовы к работе В этом году на конференции активно обсуждались нововведения в области государственного регулирования рынка, продаж, дистрибуции.

Особое внимание было уделено в программе конференции особенностям работы производителей и торговых сетей в канале онлайн-продаж. — производитель широкого ассортимента натуральных витаминных и минеральных комплексов, спортивного питания, антиоксидантов, очищающих программ и многих других продуктов, разработанных для широкого круга потребителей. Сегодня в мире насчитывается более 8,5 тысяч специализированных магазинов , а представительства компании открыты уже в 56 странах мира.

Оптимизация бизнес-процессов: маркетинг или логистика

Эта -система позволяет оптимизировать транспортировку товаров, решить проблему затоваривания на складах и нарушения сроков поставок. Система разработана для комплексной автоматизации товародвижения и оптимизации помещений складов. Внедрение обеспечивает слаженную работу всех подразделений, связанных с доставкой, транспортировкой, перемещениями и складированием товара.

С помощью -системы сотрудники торговой организации могут точнее прогнозировать запасы на складах, четко контролировать поставки и получать товары в заданном количестве и в срок. Оно ориентировано на потребности розничных сетей, оптовых организаций и дистрибуторов, логистических операторов и производителей ТНП.

Все процессы складской деятельности можно разделить на: 1 портного средства в | Склад 1 Приход товара |логистики разгрузки /место разгрузки.

Открытые Целевая аудитория Заведующие складом, ведущие специалисты и менеджеры складов, руководители и менеджеры отдела подготовки и хранения продукции, руководители и специалисты отделов логистики, руководители компаний. Преподаватель Старченко Виктор Михайлович, консультант-практик, бизнес-тренер по управлению цепочками поставок и логистики. Анонс программы Цели курса: Логистика - как научный способ организации внутрифирменных процессов Понятие логистики, как науки о материальных, информационных и финансовых потоках Инфраструктурная составляющая логистики Автоматизация и механизация как способ снижения логистических издержек Применение современных информационных систем для организации бизнес-процессов 2.

Ассортиментная матрица предприятия Порядок ввода и вывода товаров из ассортиментной матрицы Взаимодействие отдела закупок и отдела маркетинга со складской группой Организации закупочной деятельности Проведение и анализа, критерии оценки Сущность логистических издержек Новейшие решения в сфере транспортной логистики Применение средств мониторинга Обзор информационных систем применяемых для управления транспортом Автоматическое

Работа Бизнес-аналитик складской логистики

Они не могут порекомендовать лучших вариантов решения проблемы, а их знания складских процессов ограничены знанием функционала внедряемой системы. В результате, очень часто проекты по внедрению системы сводятся к тому, что поставщик настраивает ее не под бизнес-процессы склада, а в рамках стандартного или дополнительного функционала самой системы . Склад пытается приспособиться под незнакомый функционал и в лучшем случае находит ресурсы для поддержания прежних темпов работы.

В худшем - происходит сбой в работе и склад возвращается к прежним, испытанным времени алгоритмам либо доплачивает поставщику за дополнительные консультации, настройки и разработки в -системе. Другая проблема - отсутствие параллельной работы по оптимизации складской логистики и настройка под неэффективные процессы. Такие проекты не приводят к ожидаемому результату и становятся причиной ненужных затрат на ведение проекта, а заказчик получает систему, не применимую на складе.

Если Вы хотите увеличить эффективность складской логистики на предприятии, Повысить управляемость и прозрачность бизнес-процессов .

Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи: Проект начался с автоматизации управления складами материалов. Консультантами было разработано специализированное решение для складской логистики по поддержке работы склада, обеспечивающего тканью все 7 фабрик Корпорации, а также работы единого склада фурнитуры. В рамках проекта были автоматизированы следующие бизнес-процессы складской логистики: Первыми были автоматизированы бизнес-процессы конфигурирования продукции и выдачи заданий на списание материалов в производство, управления двумя складами, один из которых характеризуется большим более количеством наименований номенклатуры, а второй — хранением номенклатуры в нестандартных единицах — рулонах, каждый из которых имеет собственные характеристики вес, объем, длина ткани, толщина ткани, оттенок.

Для второго склада склад ткани с целью увеличения скорости работы и уменьшения количества ошибок сотрудников разработана схема совместной работы системы и терминалов сбора данных. Эти результаты были достигнуты за счет применения штрих-кодирования для объектов склада и номенклатуры. Система позволила вести учет до позиций номенклатуры на адресном складе и до позиций номенклатуры на складе без адресного режима; производить разноску до строк складских журналов в день; выполнять до производственных приказов в день.

В настоящее время ведутся работы по следующему этапу, в рамках которого решается задача разработки и внедрения контура Управление поставками сырья и материалов. В рамках данного контура планируется автоматизировать учет закупок, отслеживание перемещения товаров от поставщика до склада корпорации, ведение бюджета платежей и учет расчетов с поставщиками.

Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских бизнес-процессов

Заказчик высоко оценил результаты проекта, реализованного на предприятиях Восточной Сибири, и принял решение о его расширении на Дальний Восток. С ее помощью заказчик планировал оптимизировать ресурсы складские площади, технику, транспорт , сократить время и минимизировать ошибки при выполнении складской и транспортной грузообработки, эффективно планировать работы и управлять складским комплексом.

Кроме того, система должна была обеспечивать быстроту и точность расчета стоимости услуг логистического оператора, а также поддерживать ячеистое хранение продукции и обработку товаров с помощью сканирования штрихкодов производителя. Следующим этапом стали настройка систем, обучение персонала и запуск специализированной -системы в промышленную эксплуатацию. В ходе проекта также была решена бизнес-задача по оптимизации ресурсов: В настоящее время ведутся проектные работы по его расширению на Дальний Восток.

Основной задачей складской логистики является оптимизация бизнес- процессов приёмки, обработки.

Как оптимизировать количество запасов на складе Эффективная оптимизация складских запасов прежде всего четко отдавать себе отчет в том, какие товары хранятся на складе. Разновидности складских запасов Существуют различные критерии, согласно которым подразделяются данные товары. Относительно торговли либо процесса производства существуют следующие виды запасов: Для их использования в деятельности фирмы будь-то торговля или производство нужна предварительная подготовка. Переходящие с конца одного периода отчета на следующий.

Они обеспечивают безостановочность производственного цикла до приобретения следующей партии сырья. Запасы, во время производимого учета находящиеся на стадии доставки. Неликвидные запасы в течении долгого времени не применяются. Согласно приказу Федеральной налоговой службы РФ от года предприятие сдает отчетность по ЕНВД ежеквартально в тот налоговый орган, где оно зарегистрировано.

Законодательно не проводятся разграничения между способами и порядком сдачи любых видов отчетов, в том числе нулевых форм, которые должны предоставляться в общепринятом порядке. О сдаче нулевых отчетов ИП читайте тут. Относительно периода использования складируемые товары бывают: Возникают в определенное время года , обусловлены временным повышенным спросом на товар в это время и, соответственно, запуском производства или торговли в этот период.

Существуют на случай форс-мажорных ситуаций и гарантируют работу предприятия даже в это время без остановки.

Архив форума

Именно от своевременного решения всей совокупности перечисленных выше вопросов, объединяемых складским менеджментом, во многом зависит эффективность производственной деятельности фирмы и перспективы её выживания и продвижения на рынке среди конкурирующих компаний. Система показателей , характеризующих эффективность работы складской логистики Для оценки эффективности процессов транспортно-складских подразделений предприятия целесообразно использовать комплекс показателей, позволяющих осуществить оценку как качества обслуживания потребителей, так и эффективности функционирования системы логистики предприятия в целом.

Показатели качества в зависимости от количества характеризуемых свойств продукции могут быть единичными или комплексными ГОСТ Показатели оценки качества обслуживания должны:

Курс повышения квалификации Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских бизнес-процессов - ближайшие даты проведения, ведущие.

Твитнуть в По мнению директора по развитию бизнеса в Западной Сибири компании Павла Баруткина на фото справа , многообразие складских и транспортных систем на рынке позволяет автоматизировать деятельность предприятия любого масштаба, с любыми бизнес-потребностями, поэтому никаких барьеров в этой сфере нет В текущих экономических условиях вопросы эффективного управления складской логистикой получили особую актуальность для представителей сибирского бизнеса.

Вместе с тем существует большой процент компаний, которые приходят к этому пониманию лишь тогда, когда у них появляются серьезные сложности. Вылечить простудное заболевание на начальной стадии достаточно просто и незатратно. Но практически никто не обращается к врачу при простуде. Лишь в тот момент, когда простудное заболевание дает серьезные осложнения, приходит понимание того, что необходимо было обратиться за помощью к медикам раньше.

По его наблюдениям, компании начинают интересоваться рассматриваемыми вопросами только тогда, когда эффективность транспортной или складской логистики значительно снижена или находится в катастрофическом состоянии, а в этом случае размер инвестиций для исправления ситуации будет уже весьма и весьма существенным. Говоря о том, что в первую очередь останавливает компании в вопросах автоматизации своих процессов, эксперты называют стоимость реализации проектов. Другим распространенным случаем является ситуация, когда у заказчика уже есть представление, что он хочет получить, но нет понимания, при помощи каких инструментов это можно реализовать.

По словам участников рынка, сейчас основной интерес к автоматизации логистики наблюдают со стороны производственных компаний, пищевой промышленности, а также организаций, занимающихся металлообработкой и коммерческой грузопереработкой 3 —операторы. Об этом, в частности, говорят в компании . Поэтому и к решениям по автоматизации логистики прибегают как небольшие интернет-магазины, специализирующихся на продаже одежды, пиццерии, так и большие холдинги по производству и доставке продуктов питания, хлебобулочных изделий, молочной продукции, автозапчастей, обладающих разветвленной филиальной сетью, мусороуборочное предприятия, бетонные заводы, и т.

Ваш -адрес н.

Вы легко сможете отследить, на что у вас тратится больше всего средств за любой период Контроль расходов Ваших сотрудников можно легко сравнить по различным критериям: Интеграция с сайтом С помощью автоматизированной рассылки файлов Ваши региональные представители смогут сразу же получать необходимые документы при отправке груза! Рассылка файлов Ультра-современная функция связи с АТС позволит видеть данные звонящего, эпатировать клиента, сразу обращаясь к нему по имени, не тратить ни секунды на поиск информации Телефония Интеграция с камерами позволит при просмотре видео о приеме на складе груза сразу же прочесть в титрах, что именно при этом вносили в программу.

Тем самым можно сразу выявлять несоответствие Видеонаблюдение Специальная программа сохранит по расписанию копию всех ваших данных в программе без необходимости останавливать работу в системе, автоматически заархивирует и уведомит о готовности Резервное копирование Вы можете заказать, чтобы на отдельном большом экране отображались сводки со всех ваших филиалов. Чтобы Вы в режиме реального времени контролировали: Такие оплаты автоматически будут отображаться в программе Платежные терминалы Система планирования позволяет настроить расписание резервного копирования, получения важных отчетов строго в определенное время и задать любые другие действия программы Планировщик Вы можете внедрить оценку качества работы клиентами.

Складская логистика – не единственная сфера, где “Деловые для финансового планирования и управления бизнес-процессами.

Анализ финансово-экономических показателей деятельности компании11 1. Эффективность работы склада, как основа повышения качества предоставления логистических услуг27 2. Методы оптимизации работы склада35 2. Выбор оптимального варианта повышения эффективности работы склада46 3. Склады являются важными звеньями технологического процесса, а для оптовой и розничной торговли они служат фундаментом, поэтому склады предприятий, намеренных опережать конкурентов, требуют современной организации, современных технологий и квалифицированных кадров.

В непрерывных цепочках склад может выступать как в качестве конечного звена, так и в качестве промежуточного. Склад может относиться к оптовому торговому предприятию, стремящемуся к постоянному поддержанию или увеличению ассортимента. Тогда во всей логистической цепочке он будет играть главенствующую и конечную роль, дальнейшее продвижение товаров в большей степени будет зависеть от менеджеров и политики продвижения товаров, нежели от логистики.

Если предприятие имеет сеть розничных магазинов, то склад будет играть промежуточную роль звена для накопления товаров, поддержания ассортимента в периоды спада производства, а также перераспределения и подготовки конкретных групп товаров для конкретных магазинов. В России постоянно происходит увеличение количества предприятий и организаций, использующих в своей хозяйственной деятельности различные технологии автоматической идентификации, и этот процесс количественного роста пользователей сегодня является естественным и соответствует уровню развития экономических процессов как в отдельных регионах, так и в России в целом.

Сегодня, очевидно, что обеспечить эффективное управление и оптимизацию бизнес-процессов распределительного центра невозможно без внедрения автоматизированной информационной системы управления складом. На большинстве складов оптовых торговых, производственных и логистических компаний комплектация заказов является ключевой операцией, так как именно от нее зависит уровень логистического обслуживания клиентов. При этом данная операция является одной из трудоемких в складском технологическом процессе.

Рациональная технология комплектации заказов и снижение затрат на эту складскую операцию - приоритетная задача для многих компаний.

Автоматизация складских бизнес-процессов: подводные камни внедрения

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!